以服务为本的BPO2.0

如今咨询行业进入了2.0时代，各行业的企业都需要进行数字化转型升级。1.0时代的咨询偏重帮助企业进行流程和运营优化，而2.0时代则需要咨询从源头就帮助企业进行数字化的诊断、分析，探索企业数字化发展方向，进而制定解决方案。并且随着“云、大、物、智、移”日新月异的飞速发展，咨询更需要随时了解行业发展动态，与技术发展紧密结合，不断主动创新、求变。

■  提供一体化解决方案；

■  通过系统工具，优化流程，降本增效保质保量；

■  重新改造传统关系网，激发人才潜能；

■  管理关系，雇佣关系，分配关系，转化为服务关系；

专注BPO业务

乐享可信通过与客户签订项目外包服务合同并接受客户的发包， 将客户业务中基础性、事务性、重复性、非核心的业务及业务流程剥离出来， 由乐享可信作为服务供应商（承包商）向客户提供相关专业服务的产品。

系列服务解决方案

人才管理不仅仅着力于提升人力资源部门的效率，更重要的在于帮助企业管理人才，即人才选、用、育、留的一体化管理，使组织能够快速并有效地满足商业的需要。它是指通过一种整合的方法来实现招聘、员工发展、绩效管理、继任规划、学习以及员工留任等业务。

■  组织人事管理解决方案

■  考勤管理解决方案

■  薪酬激励解决方案

■  人力成本解决方案

■  绩效管理解决方案

■  培训招聘解决方案